Sondaj
Noul Guvern pare a fi:
Fisiere recente
- RABLA 2010 Persoane fizice.pdf (2010.02.22)
- RABLA 2010 Persoane juridice.pdf (2010.02.22)
- RABLA 2010 lista producatori dealeri acceptati.pdf (2010.02.22)
- RABLA 2010 lista colectori REMAT.pdf (2010.02.22)
- Ordin Min Educatiei nr 6052 Centralizator discipline specializari 2010.pdf (2010.02.10)
Teofil Muresan, director executiv si asociat al companiei Electrogrup, se poate mandri cu o experienta de 17 ani in domeniul energetic si de 9 ani in domeniul telecomunicatiilor. Dupa ce a absolvit Facultatea de Electrotehnica, la Cluj, a primit in 1989 repartitie la Deva, la Fabrica de lianti. „Nu am cum sa uit primul meu salariu - 2.200 de lei”, isi aminteste Teofil Muresan despre inceputul carierei sale. A ramas in aceasta institutie doar 6 luni. „La Revolutie, am vrut sa ma intorc in Cluj si dupa un concurs am reusit sa intru in sistemul energetic, la IRE Cluj. Nu am putut sa lucrez chiar imediat dupa facultate la Cluj pentru ca nu erau posturi disponibile pe domeniul meu; era un oras inchis”, spune Muresan.
In 1991 a fost numit dispecer sef de tura in cadrul RENEL Cluj-Napoca, iar in 1995 dispecer sef de tura in cadrul Dispeceratului Energetic National, activand pe sectorul „Transport si distributie de energie electrica”. De la intrarea sa in sistemul energetic - RENEL - a inceput si colaborarea cu Universitatea Tehnica - prin ocuparea postului vacant in cadrul Catedrei de Electrotehnica (cursul de Bazele Electrotehnicii), colaborare continuata cu obtinerea Diplomei de Doctor Inginer, in 2006.
In 1997 a decis sa intre in sectorul privat, punand bazele firmei de servicii Electrogrup. Timp de doi ani a realizat in paralel atat activitatea de la stat, cat si cea de intreprinzator privat. Din anul 2000, desprinderea de sectorul de stat s-a produs definitiv. Din acelasi an, fratele sau, Simion Muresan, i s-a alaturat ca partener de afaceri, iar in scurt timp, transformarea firmei in SA a dus la intrarea directorilor companiei in randul actionarilor. Electrogrup a implinit anul acesta 10 ani de activitate, pe care i-a sarbatorit prin mutarea activitatii intr-un nou sediu - o investitie de peste doua milioane de euro. In prezent, compania este in primii cinci jucatori din tara in domeniul constructiilor de infrastructura pe segmentul telecomunicatii si infrastructura electrica, Electrogrup activand cu succes si pe segmentul constructiilor de infrastructura civila.
Reporter: Dintre primele experiente de munca, ce credeti ca v-a ajutat cel mai mult in cariera?
Teofil Muresan: Am avut foarte multe de invatat de la sefii mei. Imi amintesc de primul meu sef - era tanar, dinamic, profesionist si foarte sufletist, era un om de echipa. Sa stau in preajma celui de-al doilea sef al meu a fost ca si cum as mai fi urmat o facultate - avea un stil diferit de primul, mai riguros, avea un rol mai mult de coordonator al echipei decat de jucator in echipa. Din ambele stiluri am invatat multe, stand alaturi de ei.
Rep.: Care este stilul dumneavoastra de management?
Teofil Muresan: Am ales din ambele stiluri - si cel de control, si cel de delegare - ce am crezut eu ca mi se potriveste pentru fiecare situatie in parte. De exemplu, controllingul il exercit pe echipa de top management, iar ei primesc delegarea pentru restul activitatilor. Eu am aplicat cu succes metoda de controlling pe echipe de maxim 8 oameni.
Povestea Electrogrup
Rep.: Cum a inceput povestea Electrogrup?
Teofil Muresan: Eram contactat de diverse companii pentru consultanta si diverse servicii pe segmentul pe care activam, iar eu nu puteam sa raspund nevoilor acestora decat daca porneam propria mea firma. Nu m-am desprins din start total de activitatea de la stat - asa era atunci, nu indrazneam sa risc asa de tare. Asa ca am decis sa lucrez in paralel. Am gestionat singur toate actele pentru infiintarea firmei, iar primul sediu a fost la mine in apartamentul din Manastur, in bucatarie. In 2000 ne-am mutat intr-un sediu pe strada Fabricii, numarul de angajati ajungand atunci la 30.
Rep.: Care au fost primele proiecte la care ati lucrat?
Teofil Muresan: Primele lucrari au fost la instalatii de joasa tensiune, iar primul proiect mai mare a fost realizarea instalatiei de iluminat si de alimentare a complexului Observator. Usor, ne-am diversificat activitatea, am intrat pe telecomunicatii, unde dinamica este impresionanta si noi suntem printre putinii care au oameni pregatiti in companii din strainatate pe acest domeniu. Cred ca in perioada urmatoare si infrastructura energetica va deveni un domeniu la fel de dinamic.
Rep.: Care este in prezent aria de acoperire a companiei?
Teofil Muresan: Avem lucrari de infrastructura energetica in Transilvania, Moldova si Banat, iar in ce priveste domeniul telecomunicatiilor, putem spune ca avem acoperire nationala. In prezent avem doua puncte de lucru in Cluj, aici fiind si sediul nostru central; mai avem un punct de lucru si la Bucuresti, iar anul trecut am reusit sa ne deschidem reprezentanta din Timisoara. In perioada imediat urmatoare vom da drumul la activitatea din Iasi, iar pana la sfarsitul acestui an dorim sa mai deschidem doua filiale, la Brasov si la Constanta. De asemenea, in maxim doi ani vrem sa mai facem o baza de productie la Cluj, pe 2-3 ha, care sa cuprinda si o rezerva de dezvoltare.
Rep.: Cate dintre obiectivele stabilite pentru anul trecut au fost duse la indeplinire?
Teofil Muresan: Am reusit sa ne indeplinim toate obiectivele, doar finalizarea sediului nou din Cluj a fost putin intarziata, inaugurarea realizandu-se abia in luna martie. Anul acesta cred ca vom reusi, de asemenea, sa ne respectam toate angajamentele si obiectivele din strategie, in conditiile in care pe primul trimestru am inregistrat o crestere de 40% fata de aceeasi perioada a anului trecut.
Rep.: Va ganditi sa investiti si in alte domenii de activitate?
Teofil Muresan: De-a lungul timpului am tot incercat sa investesc si in alte activitati, dar cand ai o responsabilitate asa de mare, cum o reprezinta pentru mine Electrogrup, nu-ti permiti sa te implici serios in altceva. In schimb, vom incerca, prin intermediul companiei, sa atingem si alte sectoare; mai exact, ne gandim sa construim un ansamblu de 20 de case si o baza sportiva, pe un teren de 12.000 mp din Buna Ziua.
Intrarea pe bursa
In 2008, Electrogrup intentioneaza sa se listeze la Bursa de Valori Bucuresti. „Planurile noastre de dezvoltare cer noi finantari si de aceea intrarea pe bursa cred ca ne va putea sustine cresterea pe care o planuim pentru urmatorii ani”, declara Teofil Muresan. Pentru perioada 2007-2008, conducerea companiei si-a propus diversificarea gamei de servicii oferite pe piata nationala, dar si incheierea de contracte pentru lucrari de pe piata externa. In cei 10 ani de activitate, compania a investit in oameni si in tehnologie, iar viitorul nu poate fi conceput fara continuitatea acestei strategii. “Si eu am fost jucator pe Bursa timp de 2 ani, insa nu aveam timpul necesar sa fiu mereu informat cu ce se intampla pe piata si de aceea am renuntat”, sustine Teofil Muresan.
Din bucatarie in sediu de 2 milioane de euro
Recent, Electrogrup s-a mutat in casa noua. In conditiile unei cresteri a numarului de angajati si a capacitatilor de productie, compania a decis sa construiasca un sediu nou, desfasurat pe 3.000 mp, care cuprinde o cladire moderna de birouri si o hala de productie unde vor functiona atelierele de asamblare a echipamentelor electrice si de telecomunicatii. Investitia totala depaseste doua milioane de euro, iar lucrarile s-au intins pe durata a 2 ani.
Pasionat de istorie
Casatorit de 17 ani, Teofil Muresan are un baietel de 10 ani si spune ca toate vacantele le petrece in familie. Nu se plange de lipsa timpului liber, dar nu ar putea spune nici ca nu si-ar dori cateva ore in plus pe saptamana pe care sa le poata petrece alaturi de familie si prieteni.
Pasionat de istorie, citeste carti istorice si nu ocoleste nici un muzeu cand are ocazia sa calatoreasca in afara tarii. Joaca tenis de masa, nu rateaza nici o transmisie televizata de Formula 1 si este un sustinator al echipei de fotbal CFR Ecomax, pe care spera sa o poata urmari, cat de curand, in Champions League.
„Sunt mandru ca sunt clujean, ca economia a crescut asa de mult in ultimii ani la noi, ca oamenii de afaceri de aici sunt onesti si buni profesionisti, insa trebuie sa recunoastem: nu ne-ar strica putin mai mult dinamism.”
„Am cunoscut succesul pentru ca am ales sa investesc intr-un domeniu in care sunt foarte bine pregatit profesional; sunt deschis la nou si mi-am stabilit de la inceput tinte clare.”
| < Anterioara | Urmatoare > |
|---|
Cele mai citite
- Mihai Teodorescu: Am luat totul in serios de la inceput
- Dan Manolache: Antreprenorii de anvergura au nevoie de bancheri buni
- Alexandru Irimie: Nu cred in directorii care se instaleaza la birou si comanda de acolo
- Razvan Cuc: Fratele meu este motorul, iar eu soferul afacerii
- Toma Mugea: Intre chirurgia estetica si pictura este o puternica legatura: ambele creioneaza frumosul
- Bogdan Branzas: Haideti sa aflam mai intai cine suntem si ce vrem
- Rares Bogdan: Am facut bani din media
- Diana Danci: Am crezut mereu in potentialul consultantei in HR
- Voicu Oprean: AROBS nu este o afacere. E ca un copil de suflet
- Mircea Ilea: In afaceri am avut mereu parteneri
- Ramona Cuc: Vreau un renume bun, nu doar tranzactii din care sa traim bine o vreme
- Teofil Muresan: Mi-am stabilit de la inceput tinte clare
- Nicolae Hancu: Diabetul a devenit epidemic
- Ani Capusan: Ca sa ai succes e nevoie de multa ambitie
- Decebal Manole Bogdan: In asigurari raman doar oamenii buni
- Arpad Paszkany: Estul are o morala de munca net superioara Vestului
- Marius Chereches: Am crescut odata cu piata
- Horia Ciorcila: Imi place sa construiesc - si la propriu, si la figurat
- Nina Moldovan: Visul meu era sa fiu economista
- Ovidiu Knobloch: Trebuie sa gasesc mereu lucruri noi si provocatoare
- Marie-Helene Malai: Femeile ar putea face mai multe lucruri in politica
- Vasile Leordean: Sunt un om bogat sufleteste, cu demnitate si multi fini
- Adrian Crivii: Succesul merge mana in mana cu riscul
- Adrian Itu: Consider ca ma aflu intr-o pozitie de top in cariera
- Gheorghe Metesan: Mi-ar fi placut sa fiu si marinar, si arhitect, si arheolog
- Laczko Csaba: Rezultatele unei echipe incep de la lider
- Razvan Rotta: Sunt tot mai sigur ca nu ma voi pensiona niciodata
- Sorin Radoiu-Les: Operarea sub brandul Best Western ne-a ajutat foarte mult
- Nagy Zoltan: In afaceri aplic mereu strategia: cine nu stie sa piarda, nu va castiga niciodata
- Iosif Pop: In afaceri imi place sa impart si riscul, si castigul, cu partenerii
- Sorin Niste: Simt ca mai am multe de facut
- Mihaela Rus: Sunt si antrenorul, si sportivul care ridica stacheta in acelasi timp
- Iulian Dascalu: Am adaptat la realitatile romanesti retete de succes




